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［改定速報］ 単一建物居住者、月途中の人数変更で対応説明　改定Q&A

2018/5/29 厚生労働省

　厚生労働省は5月29日、2018年度介護報酬改定に関するQ&A（Vol.4）を都道府県などに事務連絡した。月の途中で利用者数に変更が生じた際の単一建物居住者の考え方や、【生活機能向上連携加算】でリハビリテーション専門職がICTを活用した動画などで助言した場合の取り扱い、看護小規模多機能型居宅介護事業所の管理者などについての解釈を示した。　このうち単一建物居住者の関係では、月の途中で人数が変わった際の【（介護予防）居宅療養管理指導費】の算定方法を説明した。利用者の死亡や転居で、月の途中で単一建物居住・・・

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２０１８年障害者福祉報酬改定の詳細解説と新経営戦略セミナー

2018/5/29 セミナー・研修

Ⅰ. 2018年障害福祉サービス報酬改定結果分析とめざすもの 　　～サービス事業者をどの方向に導こうとしているのか？～ ・解釈通知・Q&A解説と改定に関するトピック紹介 ・障害者福祉に係る社会福祉法人の強みと弱みを可視化する ・障害者福祉に係る（非営利だが税制優遇のない）NPO法人や一般社団法人の強みと弱みを可視化する ・障害者福祉に係る株式会社の強みと弱みを可視化する ・障害者福祉に係る医療法人の強みと弱みを可視化する Ⅱ． 障害者福祉マーケットの展望 　～軽度障害者分野と重度障害者分野～ ・社会福祉法人における攻めの戦略〜障害者福祉事業戦略は変化への対応が生死を分ける ・株式会社等における攻めの戦略〜障害者福祉事業戦略自立生活支援のアウトカム追求路線〜 就労移行支援・自立生活援助障害児支援による家族レスパイト追求路線〜 放課後等デイ・児童発達支援 Ⅲ． 社会福祉法人における守りの戦略　 ～マネジメント層への教育訓練の実際～ ・管理職に対する行動科学マネジメント＆コーチング・カウンセリング能力の向上 ・ベンチマーキング、マーケティング能力の向上 ・マーケットニーズへの適応能力の向上 Ⅳ. 株式会社等における民間資金調達力（ファンドレイジング ）向上戦略 Ⅴ． 重度障害者向けサービスは「共生型」志向へ、 軽度障害者向けサービスは、問答無用の「社会的インパクト評価」及び「アウトカム」志向へ