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第279回定例研究会 ”MSWがMBAで学んだことによる経営貢献”

地域包括ケアシステムの推進に向け、平成28年度診療報酬改定の目玉の1つとして 新設された退院支援加算1。経営部門としてはこの600点(療養病棟は1200点)の加 算を確実に取得すべく、施設基準を満たすよう現場整備を進めた病院は多いと思われ ます。しかし、当のMSWは、今回の退院支援加算1の新設を実際はどう捉えているので しょうか。  病院規模や体制によって違いはありますが、前方連携から後方連携を一手に担って いるMSWは多い半面、平均在院日数や稼働率、紹介や逆紹介数、医療・看護必要度等 々の経営指標の管理は"専門外"として見ており、患者の入りと出に関わりながらもこれ ら連動性を活かせていない組織を多く目にします。  今回は、演者が実際に辿ってきたキャリア例や日々の業務活動を紹介するとともに、 MSWの歴史やアイデンティティー、教育、キャリア等、MSWの生態系を理解した上で、 どのように退院支援部門の人材教育を進めていくかを皆様と議論していきたいと思いま す。